De verdad: necesitamos precios descompuestos
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Date
2009Subject/s
Abstract
En el pasado, los precios descompuestos eran sobre todo un engorro burocrático en los proyectos para la administración. Actualmente, la utilización de descomposiciones correctas ayuda a obtener varios de los documentos incorporados recientemente al proyecto y genera otros numerosos resultados útiles. La comunicación: * Demuestra las ventajas de que los cuadros de precios añadan información complementaria a la económica. * Propone la idea de la descomposición normalizada, con tiempos y recursos. * Define el concepto de descomposición enriquecida, con los componentes de calidad, seguridad, gestión ambiental y mantenimiento. * Insiste en que el presupuesto es el lugar natural para incorporar al proyecto información distinta a la puramente económica, como la de control y seguimiento. * Observa la inexistencia de colaboración entre los distintos agentes que suministran y procesan información en el sector de la construcción y sugiere la creación de un ecosistema más integrado. * Predice un futuro en el que las descomposiciones de precios serán también una herramienta de diseño y validación de las soluciones constructivas elegidas. Por último, presenta una lista de recomendaciones a los distintos agentes del sector, especialmente a los desarrolladores de cuadros de precios.
En el pasado, los precios descompuestos eran sobre todo un engorro burocrático en los proyectos para la administración. Actualmente, la utilización de descomposiciones correctas ayuda a obtener varios de los documentos incorporados recientemente al proyecto y genera otros numerosos resultados útiles. La comunicación: * Demuestra las ventajas de que los cuadros de precios añadan información complementaria a la económica. * Propone la idea de la descomposición normalizada, con tiempos y recursos. * Define el concepto de descomposición enriquecida, con los componentes de calidad, seguridad, gestión ambiental y mantenimiento. * Insiste en que el presupuesto es el lugar natural para incorporar al proyecto información distinta a la puramente económica, como la de control y seguimiento. * Observa la inexistencia de colaboración entre los distintos agentes que suministran y procesan información en el sector de la construcción y sugiere la creación de un ecosistema más integrado. * Predice un futuro en el que las descomposiciones de precios serán también una herramienta de diseño y validación de las soluciones constructivas elegidas. Por último, presenta una lista de recomendaciones a los distintos agentes del sector, especialmente a los desarrolladores de cuadros de precios.
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