Aplicación de Last Planner System en la edificación residencial. Lecciones aprendidas

Abstract

En España, el sector de la Edificación es uno de los sectores con menor productividad y esto suele ser igual en el resto del mundo. En España, el problema deriva de que las empresas que trabajan en este campo tienen un tamaño medio y por tanto, pocos recursos para innovar en tecnología o en la formación de sus trabajadores. En todo caso, en España, tras la crisis económica que sufrió el país, en gran parte derivada de la burbuja inmobiliaria, las cosas empiezan a cambiar y son muchas las empresas constructoras que la innovación es una de las claves que nos permitirán mejorar la productividad. Los expertos apuntan a que la innovación que necesita el sector, pasa por la digitalización y la mejora de la eficiencia de los procesos. Digitalización, a través de las herramientas del entorno BIM en todo el ciclo de vida del edificio, así como en la incorporación de herramientas para el trabajo colaborativo que mejoren los procesos desde el diseño, pasando por la ejecución, implicando a todos los agentes. Lean Construction, es una filosofía de producción que tiene como objetivo la mejora continua, minimizando pérdidas al diseñar conjuntamente con el cliente y mejorando la rentabilidad total del proyecto a través de la eliminación de los desperdicios. Last Planner System (LPS), es una de las herramientas que tiene Lean para facilitar el trabajo colaborativo mejorando la eficiencia en el proceso de ejecución de los edificios. LPS es una metodología de Planificación Colaborativa para la gestión y planificación de proyectos. En EEUU son muchas las empresas en todos los sectores industriales, incluso en el de la construcción, que están implantando LPS. En España, a pesar de que la filosofía Lean se introdujo en 2010, son muy pocas las empresas constructoras que lo utilizan. Tampoco se han encontrado estudios que analicen la realidad de la implantación de esta metodología en España, y menos, estudios sobre las dificultades o las lecciones aprendidas que permitan su implantación en nuestro país. En esta ponencia, se resume los resultados de la búsqueda bibliográfica y documental realizada sobre lecciones aprendidas en otros países para implementar LPS y las conclusiones sobre la eficiencia de la aplicación de algunas que se han seleccionado, a través de un grupo de expertos, tras aplicarlas en varias obras de la empresa constructora Arpada.