Estrategia participativa para una ergonomía eficiente: la metodología “Eco Formal Game” en el sector de la construcción

Abstract

Los riesgos laborales psicosociales tienen una historia resonante reciente. Sin embargo, la relevancia que han adquirido en los últimos años como consecuencia de los cambios en el mundo del trabajo y ritmo de vida ha hecho que aumente su preocupación considerablemente. El incremento actual de los riesgos laborales psicosociales está asociado como bien indica el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT) a dos vertientes: la primera a factores organizacionales (política y filosofía de la empresa, cultura y relaciones laborales) y la segunda, a factores laborales; (condiciones del empleo, concepción del puesto de trabajo, calidad de éste, etc.). Los riesgos laborales psicosociales no han aparecido para disminuir su importancia, sino para hacer evidente que no son los únicos riesgos y que hay otros, a veces sutiles, siempre insidiosos, que pueden amenazar también la salud del trabajador, y a veces de forma grave y preocupante. Por este motivo, la intención de este trabajo es doble: concienciar a los empresarios de las pérdidas económicas derivadas de factores psicosociales, ampliando sus estrategias de prevención en materia de riesgos laborales (en adelante, PRL) a través de una nueva metodología participativa (ECO Formal Game, en adelante ECO_FG); sensibilizar a los trabajadores como parte activa de su destino, de manera que generen confianza en sí mismos. ECO_FG es una metodología inspirada en el diseño centrado en personas (Human Centered Design, HCD por sus siglas en inglés) y resulta de una adaptación del pensamiento de diseño (Design Thinking, DT por sus siglas en inglés). Por otro parte se fundamenta en la relación de resonancia que establecen los trabajadores con su entorno, de cara a la consecución de una plena satisfacción laboral, resultando su experiencia profesional como una experiencia lograda [1]. Como posibles conclusiones de este trabajo se hace imprescindible el liderazgo y compromiso de la dirección en todo el proceso de empoderamiento de los trabajadores, representando un progreso hacia la deseada integración de la PRL en la empresa, aspecto también fundamental en contraposición a la habitual externalización de la acción preventiva en los lugares de trabajo. De igual forma sería muy interesante incorporar los principios de ECO_FG como parte de la formación de los futuros especialistas en ergonomía, cuyo papel podría resultar imprescindible para la implementación de estos programas en las empresas.