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El project management y el sector productivo de la pizarra en Galicia

Identifiers
URI: http://hdl.handle.net/20.500.12251/182
View/Open: http://hdl.handle.net/2183/16078
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Metadata
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Author
López Piñeiro, Santiago
Advisor
Rico Ortega, Agustín; Sánchez Santos, José Manuel
Date
2015
Subject/s

Galicia

Gestor de proyectos

Pizarra

Minas y extracción

Calidad

Control - Trabajo

Gestión de la producción

Industria de la pizarra

Project Management

Project Manager

Unesco Subject/s

3305.23 Organización de Obras

2506.10 Yacimientos Minerales

3305.14 Viviendas

3305.23 Organización de Obras

3310.05 Ingeniería de Procesos

3313.04 Material de Construcción

5311.04 Organización de Recursos Humanos

5311.09 Organización de la Producción

3318.07 Productos de las Canteras

Abstract

Los años 50 del pasado siglo XX son considerados como el momento en el que surge una disciplina propia y específica para la dirección y gestión de proyectos (Project Management). Con ella, aparece la figura del gerente o director de proyecto (Project Manager). En la actualidad, en el entorno anglosajón y en los Estados Unidos el Project Manager es un profesional habitual en muchos sectores y proyectos. Comparativamente, en España queda mucho camino por recorrer pues, a día de hoy, son todavía pocas las empresas y los profesionales que bajo este modelo, ofrecen sus servicios. Existe una posibilidad para potenciar esta figura como un agente de la construcción. Arquitectos, arquitectos técnicos y constructores, aparte de los conocimientos específicos de su profesión, poseen también una larga y experimentada trayectoria en el campo de la gestión. En esta tesis doctoral se contemplan a estos tres profesionales como agentes llamados a asumir la figura del Project Manager de Construcción en España. Por otra parte, en Galicia existe un sector que en los últimos años ha tenido un gran crecimiento empresarial. La elaboración de la pizarra para cubiertas se ha convertido en un sector industrial estratégico y en un potente motor de la economía gallega. El objeto de esta tesis es estudiar cómo debe establecerse la relación entre esta potencial figura de Project Manager (arquitectos, arquitectos técnicos y constructores) y el sector productivo de pizarra de Galicia. El trabajo se aborda desde dos perspectivas: Por un lado, se determina lo que demanda esta potencial figura de Project Manager de las empresas del sector de la pizarra, con el objeto de conocer y valorar los aspectos que precisa para elegir un determinado material y una determinada empresa. Por otro, desde el sector de la pizarra se cuestiona si las empresas tienen correctamente caracterizados sus materiales y los sistemas de colocación y, si esa situación puede ser mejorada. Los resultados obtenidos confirman lo que en la actualidad se está haciendo correctamente y, ponen de manifiesto, aquellos aspectos que son susceptibles de mejora. El planteamiento y los resultados sirven también para otros posibles estudios que se puedan realizar desde diferentes sectores (teja, chapa metálica, etc.).

Los años 50 del pasado siglo XX son considerados como el momento en el que surge una disciplina propia y específica para la dirección y gestión de proyectos (Project Management). Con ella, aparece la figura del gerente o director de proyecto (Project Manager). En la actualidad, en el entorno anglosajón y en los Estados Unidos el Project Manager es un profesional habitual en muchos sectores y proyectos. Comparativamente, en España queda mucho camino por recorrer pues, a día de hoy, son todavía pocas las empresas y los profesionales que bajo este modelo, ofrecen sus servicios. Existe una posibilidad para potenciar esta figura como un agente de la construcción. Arquitectos, arquitectos técnicos y constructores, aparte de los conocimientos específicos de su profesión, poseen también una larga y experimentada trayectoria en el campo de la gestión. En esta tesis doctoral se contemplan a estos tres profesionales como agentes llamados a asumir la figura del Project Manager de Construcción en España. Por otra parte, en Galicia existe un sector que en los últimos años ha tenido un gran crecimiento empresarial. La elaboración de la pizarra para cubiertas se ha convertido en un sector industrial estratégico y en un potente motor de la economía gallega. El objeto de esta tesis es estudiar cómo debe establecerse la relación entre esta potencial figura de Project Manager (arquitectos, arquitectos técnicos y constructores) y el sector productivo de pizarra de Galicia. El trabajo se aborda desde dos perspectivas: Por un lado, se determina lo que demanda esta potencial figura de Project Manager de las empresas del sector de la pizarra, con el objeto de conocer y valorar los aspectos que precisa para elegir un determinado material y una determinada empresa. Por otro, desde el sector de la pizarra se cuestiona si las empresas tienen correctamente caracterizados sus materiales y los sistemas de colocación y, si esa situación puede ser mejorada. Los resultados obtenidos confirman lo que en la actualidad se está haciendo correctamente y, ponen de manifiesto, aquellos aspectos que son susceptibles de mejora. El planteamiento y los resultados sirven también para otros posibles estudios que se puedan realizar desde diferentes sectores (teja, chapa metálica, etc.).

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