Quien tiene magia no necesita trucos

Abstract

Las metodologías y herramientas tradicionales en la gestión temporal de proyectos se hacen insuficientes hoy en día como demuestran múltiples estudios realizados por profesionales pertenecientes a empresas constructoras, o informáticas. [1] Las continuas diferencias existentes entre las previsiones realizadas en la planificación inicial y la realidad generó la necesidad de un proyecto de investigación denominado “Proyecto de investigación para la determinación de las causas que originan las desviaciones en la ejecución de las obras” [5]. Las causas que originaron las desviaciones y los agentes que las provocaron son: • Causas objetivas: son aquellas que existen realmente con independencia de la manera de pensar o sentir de los sujetos. • Causas subjetivas: son aquellas que están vinculadas a la actitud y aptitud de las personas y organizaciones, lo que aumenta la dificultad de corrección. En la actualidad, están emergiendo nuevas metodologías de trabajo y herramientas que las apoyan a través del Lean y la digitalización. Las empresas ya utilizan herramientas informáticas para digitalizar toda la información que se recibe de métodos de trabajo como Last Planner para la planificación. Los resultados demuestran la mejora contundente en las causas reflejadas en el estudio mencionado, desde las planificaciones, estimaciones y suministros, hasta en el control del programa, mejora en la comunicación y por supuesto en el registro de lo ocurrido y análisis de las causas.