Proyecto de fabricación: Lean-BIM desde el Estudio de Viabilidad hasta el Acta de Replanteo

Abstract

Tradicionalmente, el Proyecto de Ejecución (PE) es el único documento necesario para, desde la obtención de la licencia de construcción, iniciarse la ejecución de obras. Sin embargo, no se considera suficiente la información del PE para definir unos objetivos económicos, temporales y cualitativos para el proceso productivo. En general, la ausencia de unos objetivos claros y concisos nos llevan a una realidad en que se constatan desviaciones indeseadas de los objetivos al final de la ejecución del proyecto. La gestión de la ejecución de obras de construcción suele estar protagonizada por el alto grado de variabilidad que están sometidos los procesos constructivos, dificultando el acoplamiento entre planificado y realizado, una vez que, en contextos de incertidumbre, se incrementa el riesgo de distanciamiento entre el resultado real y el planificado [1]. El objetivo del trabajo es presentar una metodología para la definición de un Proyecto de Fabricación (PF) que dé respuesta a los siguientes objetivos en los procesos constructivos: eliminar la improvisación, reducir la variabilidad e incrementar la productividad. Generando así, una base de información necesaria y suficiente para que el fuljo de los procesos constructivos propuestos se transforme en un guion inequívoco del desarrollo operacional de la producción. La sinergia entre la filosofía “Lean” y la metodología “Building Information Modeling” (BIM) nos posibilita desarrollar una metodología que defina un PF. En el desarrollo de esta metodología se ha utilizado la filosofía “Lean” como un hilo conductor entre los distintos usos BIM que contempla el PF: modelo, auditoria, planificación y contratación. La metodología para desarrollar el PF fue definida en Grupo Lobe a través de la investigación en acción (“Action Research”) [2], simultaneidad de investigación aplicada y la resolución de un problema real, y viene alojando importantes mejoras en la gestión de los procesos productivos.