Fomento de la investigación aplicada: innovación y liderazgo del arquitecto técnico en la edificación

Abstract

El Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Sevilla ha puesto en marcha una robusta estrategia institucional de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i). concebimos la I+D+i como el motor esencial para la excelencia profesional y una herramienta crítica para la evolución del sector de la edificación. La iniciativa se justifica en la necesidad de asegurar la rentabilidad, sostenibilidad y diferenciación del arquitecto técnico en un entorno de alta competitividad. La investigación aplicada es fundamental para consolidar su liderazgo técnico y de gestión. el objetivo primordial es que el conocimiento técnico se traduzca en valor añadido directo para la práctica profesional diaria. 2. Metodología de implementación y fases de desarrollo el desarrollo de esta iniciativa se ha estructurado en fases para asegurar una base sólida y una conexión efectiva entre la academia y el sector productivo. Diagnóstico inicial y escucha activa: inicialmente, el COAT se dirigió a un grupo selecto de quince jóvenes doctores arquitectos técnicos. la mayoría de estos profesionales desarrollan su labor en el ámbito universitario. El propósito fue escuchar su realidad, sus demandas específicas y los focos de interés prioritarios en el entorno de la investigación. Campaña de generación de conocimiento: tras el diagnóstico, se puso en marcha la campaña colegial denominada “captación de talento y generación de conocimiento”. A través de esta campaña, se facilita la incorporación al grupo inicial de todos aquellos colegiados que manifiesten un interés o curiosidad por la investigación, la innovación y el desarrollo en su actividad profesional diaria. 3. Articulación de un foro de transferencia de conocimiento: para generar un punto de encuentro permanente en el COAT de Sevilla. este foro busca desempeñar un doble papel esencial: Facilitar la transferencia de resultados de la investigación ya existente al sector productivo. Inspirar a los investigadores universitarios, proporcionándoles una visión directa de las necesidades reales y los problemas que afronta el sector de la construcción de obras de edificación. Como catalizador de esta estrategia, se ha concretado una jornada inicial con un programa estructurado para abordar la I+D+i como ventaja competitiva, y las líneas prioritarias de investigación, y casos de éxito que demuestran cómo la investigación resuelve problemas reales y reduce costes. 4. Proyección futura: un hito fundamental es la presentación del "programa colegial de apoyo a la investigación 2026": Ayudas directas: nuevas becas específicas para la finalización de tesis doctorales. Colaboración y grupos: creación de grupos de investigación aplicada en colaboración con la universidad y empresas del sector. Financiación: establecimiento de una bolsa de proyectos I+D+i que facilite el acceso a convocatorias de financiación pública y privada Mentoreo: puesta en valor del rol del mentor, para guiar los primeros pasos en la carrera investigadora. Conclusión: la comunicación desarrollará los hitos alcanzados, los perfiles profesionales que están siendo clave, y el análisis de las oportunidades y amenazas que la iniciativa está experimentando. se presenta un modelo replicable de intervención colegial orientado a generar valor añadido del arquitecto técnico en el futuro de la edificación.

The Official Association of Quantity Surveyors and Architectural Technologists of Seville has launched a robust institutional strategy for research, development and innovation (R&D&I). We conceive R&D&I as the essential driver of professional excellence and a critical tool for the evolution of the building sector. The initiative is justified by the need to ensure the profitability, sustainability and differentiation of the architectural technologist in a highly competitive environment. Applied research is essential to consolidate their technical and management leadership. The primary objective is for technical knowledge to translate into direct added value for daily professional practice. 2. Implementation methodology and development phases: the development of this initiative has been structured in phases to ensure a solid foundation and an effective connection between academia and the productive sector. Initial diagnosis and active listening: initially, COAT approached a select group of fifteen young architectural technologists with doctorates. Most of these professionals carry out their work in the university sphere. The purpose was to listen to their reality, their specific demands and the priority areas of interest in the research environment. Knowledge-generation campaign: after the diagnosis, the association launched the campaign entitled “talent recruitment and knowledge generation”. Through this campaign, all members who express an interest or curiosity in research, innovation and development in their daily professional activity are able to join the initial group. 3. Articulation of a knowledge-transfer forum: to generate a permanent meeting point at the COAT of Seville. This forum seeks to play a twofold essential role: facilitating the transfer of existing research results to the productive sector, and inspiring university researchers by providing them with a direct view of the real needs and problems faced by the building-construction sector. As a catalyst for this strategy, an initial event has been organised with a structured programme to address R&D&I as a competitive advantage, the priority lines of research, and success stories that demonstrate how research solves real problems and reduces costs. 4. Future projection: a fundamental milestone is the presentation of the “association programme to support research 2026”: Direct aid: new specific grants for the completion of doctoral theses. Collaboration and groups: creation of applied research groups in collaboration with universities and companies in the sector. Funding: establishment of a portfolio of R&D&I projects to facilitate access to public and private funding calls. Mentoring: highlighting the role of the mentor to guide the first steps in a research career. Conclusion: the paper will develop the milestones achieved, the professional profiles that are proving key, and the analysis of the opportunities and threats that the initiative is experiencing. A replicable model of association-led intervention is presented, aimed at generating added value for the architectural technologist in the future of building.