Método para la eliminación de errores en la construcción
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1997Abstract
Una de las ideas más productivas de los últimos tiempos es la de aplicar el concepto de Pareto o regla 80-20 a la hora de orientar el consumo de energías en la solución de problemas en la construcción. Es un defecto de muchas empresas el resignarse a los problemas introduciendo en sus costes los recursos empleados en los errores durante el proceso o en las reparaciones tras la entrega. Otro error es tratar de resolver los problemas con cambios generales que pierden de vista la importancia de dar prioridad a los errores que más recursos detraen. Esta comunicación quiere ser una aproximación a la discusión sobre cómo enfocar la acción en una empresa para la solución de los problemas. Para ello se proporcionan unos criterios para la selección de los problemas más importantes y un método para su resolución. Tanto unos como otros pueden ser cambiados en función del mejor criterio de quien se tenga que enfrentar al problema.
Una de las ideas más productivas de los últimos tiempos es la de aplicar el concepto de Pareto o regla 80-20 a la hora de orientar el consumo de energías en la solución de problemas en la construcción. Es un defecto de muchas empresas el resignarse a los problemas introduciendo en sus costes los recursos empleados en los errores durante el proceso o en las reparaciones tras la entrega. Otro error es tratar de resolver los problemas con cambios generales que pierden de vista la importancia de dar prioridad a los errores que más recursos detraen. Esta comunicación quiere ser una aproximación a la discusión sobre cómo enfocar la acción en una empresa para la solución de los problemas. Para ello se proporcionan unos criterios para la selección de los problemas más importantes y un método para su resolución. Tanto unos como otros pueden ser cambiados en función del mejor criterio de quien se tenga que enfrentar al problema.





