El arquitecto técnico como microempresa. Percepción del valor y los honorarios
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Date
2024-04Subject/s
Abstract
Dentro de la Arquitectura Técnica, así como de otras muchas disciplinas, el ejercicio libre de la profesión conlleva, como no puede ser de otra manera, un marcado carácter personalista de la misma. Cuando un cliente potencial valora la asignación de un encargo profesional a uno u otro técnico, la decisión de decantarse por este o aquel es indisoluble de la persona que está detrás de la titulación. Contratamos a este aparejador, a este abogado, o a este profesional cualquiera, por su currículum, por sus referencias y por supuesto por su precio; pero también influyen las sensaciones subjetivas que experimentamos cuando nos habla, cuando le vemos actuar y, más difusamente, por la manera en la que vemos que se desenvuelve en el mundo. Esta percepción conjunta resuelve las disyuntivas del cliente dentro de sus opciones de mercado. Y para lo que nos ocupa, la manera de desenvolverse en el mundo no deja de ser la manera en la que nos desenvolvemos en el mercado.
Dentro de la Arquitectura Técnica, así como de otras muchas disciplinas, el ejercicio libre de la profesión conlleva, como no puede ser de otra manera, un marcado carácter personalista de la misma. Cuando un cliente potencial valora la asignación de un encargo profesional a uno u otro técnico, la decisión de decantarse por este o aquel es indisoluble de la persona que está detrás de la titulación. Contratamos a este aparejador, a este abogado, o a este profesional cualquiera, por su currículum, por sus referencias y por supuesto por su precio; pero también influyen las sensaciones subjetivas que experimentamos cuando nos habla, cuando le vemos actuar y, más difusamente, por la manera en la que vemos que se desenvuelve en el mundo. Esta percepción conjunta resuelve las disyuntivas del cliente dentro de sus opciones de mercado. Y para lo que nos ocupa, la manera de desenvolverse en el mundo no deja de ser la manera en la que nos desenvolvemos en el mercado.





